A、建立促銷目標(biāo)
B、確定促銷時(shí)間長短
C、選擇促銷時(shí)機(jī)
D、促銷成本核算及效果預(yù)測
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A.提供附加利益
B.抓住輿論中心
C.吸引用戶參與
D.獨(dú)特創(chuàng)意
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶參與
D、調(diào)動員工積極性
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶參與
D、調(diào)動員工積極性
A、交易印花
B、有獎銷售
C、折價(jià)優(yōu)惠
D、附贈品銷售
A、交易印花
B、有獎銷售
C、附贈品銷售
D、折價(jià)優(yōu)惠
最新試題
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
下面不適合城市站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評價(jià)加油站()控制情況。