A、1個月
B、1季度
C、半年
D、1年
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A、比較分析法
B、結(jié)構(gòu)分析法
C、比率分析法
D、條件分析法
A、財務狀況
B、客戶管理
C、基礎管理
D、費用管理
A、獨立核算
B、非獨立核算
C、全資
D、租賃
A、水電費
B、修理費
C、辦公費
D、加油站投資
A.進貨運雜費
B.人工成本
C.修理費
D.折舊費
最新試題
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
分析事故時,應從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
促銷品價格標簽上價格應確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應立即更換。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
風險度量法是指針對風險案例中的有效數(shù)據(jù),對風險的大小進行計量,判定風險的(),做出風險應對決策。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設備信號線是否已經(jīng)鋪設完成。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
促銷品應按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。