分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。

加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是（）

恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）

站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）

對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）

店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。

便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）

非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。

促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。