A、1倍
B、1.5倍
C、2倍
D、2.5倍
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A、5m/s
B、10m/s
C、15m/s
D、20m/s
A、0.5m/s
B、1m/s
C、1.5m/s
D、2m/s
A、2min
B、3min
C、4min
D、5min
A、黃色
B、紅色
C、白色
D、黑色
A、焊接法
B、環(huán)氧樹脂補(bǔ)漏
C、密封劑堵漏
D、管卡堵漏
最新試題
對于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報技術(shù)措施立項(xiàng)報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。