A.管理觀念不同
B.管理模式不同
C.管理中心不同
D.管理地位不同
E.管理方法不同
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A.畫(huà)家
B.作家
C.律師
D.會(huì)計(jì)
A.施恩
B.霍蘭德
C.帕森斯
D.卡特爾
A.提供職業(yè)發(fā)展路徑
B.在職輔導(dǎo)、咨詢、溝通
C.制定職業(yè)生涯規(guī)劃手冊(cè)
D.確定員工未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向
A.排序法
B.評(píng)價(jià)法
C.套級(jí)法
D.因素比較法
A.工作分析
B.工作評(píng)價(jià)
C.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.確定薪酬原則和策略
最新試題
部門(mén)王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問(wèn)題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為（）
工作分析方法中，有一種方法存在著將注意力集中于活動(dòng)過(guò)程而不是結(jié)果的缺點(diǎn)，該方法是（）
在人員流動(dòng)中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的（）
“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）
附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點(diǎn)是（）
依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對(duì)職工近期績(jī)效進(jìn)行回報(bào)的方式是（）
廣泛應(yīng)用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的人事考核管理方法是（）
美國(guó)學(xué)者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）
下列選項(xiàng)屬于制定招募計(jì)劃內(nèi)容的是（）
組織文化各層次中，最重要、最核心的部分是（）