A.業(yè)務(wù)流程
B.技術(shù)水平
C.客戶需求與員工能力
D.成本壓力
E.競爭對(duì)手的做法
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A.工作
B.崗位主持人
C.崗位職責(zé)與職權(quán)
D.環(huán)境
E.激勵(lì)和約束機(jī)制
A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.工作參與法
D.工作日志法
A.活動(dòng)
B.活動(dòng)間的邏輯關(guān)系
C.活動(dòng)承擔(dān)者
D.活動(dòng)的執(zhí)行方式
A.活動(dòng)
B.活動(dòng)間的邏輯關(guān)系
C.活動(dòng)承擔(dān)者
D.活動(dòng)的執(zhí)行方式
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。