A.組織內(nèi)高層
B.中層有直線下屬的人員
C.中層無(wú)直線下屬的人員
D.少量基層員工
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A.(70%,30%)
B.(30%,70%)
C.(60%,40%)
D.(40%,60%)
A.均衡型
B.上山型
C.下山型
D.平路型
A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.思維難度
A.行動(dòng)的自由度
B.職務(wù)對(duì)后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.職務(wù)責(zé)任
A.行動(dòng)的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
最新試題
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
工作日志不屬于觀察法的類型。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。