A.行動的自由度
B.職務(wù)對后果形成的作用
C.思維環(huán)境
D.職務(wù)責(zé)任
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A.行動的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
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A.實質(zhì)是要素比較法
B.實質(zhì)是評分法
C.主要用于生產(chǎn)類的崗位
D.不能將不同部門間的不同職位進行比較
請分析下表中列出的薪酬要素體系,屬于()工作評價的方法。
A.職位分類系統(tǒng)
B.海氏工作評價系統(tǒng)
C.評分法
D.要素比較法
A.可以直接把等級轉(zhuǎn)化為貨幣值,直接確定該職位的報酬水平數(shù)值
B.評價容易
C.解釋容易
D.員工接受起來容易
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。