A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
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A.提高銀行的股東價(jià)值和銀行知名度,保持銀行的行業(yè)領(lǐng)先地位
B.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,提高銀行知名度
C.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失,持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價(jià)值
D.持久維護(hù)商業(yè)銀行的聲譽(yù),提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度,消除銀行面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.短期的顯性風(fēng)險(xiǎn)
B.短期的潛在風(fēng)險(xiǎn)
C.長(zhǎng)期的顯性風(fēng)險(xiǎn)
D.長(zhǎng)期的潛在風(fēng)險(xiǎn)
A.制定危機(jī)管理規(guī)劃是聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一
B.危機(jī)管理應(yīng)當(dāng)采用“辯護(hù)或否認(rèn)”的對(duì)抗策略
C.聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃,以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南
D.危機(jī)可能永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生,所以聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃沒(méi)有給商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值
A.提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)
B.增加客戶(hù)對(duì)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的干預(yù)程度
C.增加客戶(hù)對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的了解程度
D.廣泛征求客戶(hù)的意見(jiàn),提早預(yù)知和防范新產(chǎn)品可能引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
B.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部門(mén)
C.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門(mén)
D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門(mén)
最新試題
下列有助于改善商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的措施包括()。
商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)確保其長(zhǎng)期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、()和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。
商業(yè)銀行將()和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),是創(chuàng)造公共透明度、維護(hù)商業(yè)銀行聲譽(yù)的一個(gè)重要層面。
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)()。
下列關(guān)于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,不正確的是()。
對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理的最佳做法是()。
商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有()。
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)通常與信用、市場(chǎng)、操作等風(fēng)險(xiǎn)()。
在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,通常需要作出預(yù)先評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)事件包括()。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括()。