A.聲譽風(fēng)險通過整體的、系統(tǒng)化的方法來管理
B.聲譽風(fēng)險無法通過加強內(nèi)部控制來避免
C.聲譽風(fēng)險不會損害到銀行的經(jīng)濟價值
D.聲譽風(fēng)險與其他風(fēng)險不具有相關(guān)性
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A.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將接受投訴和批評看作與客戶／公眾溝通的好時機
B.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)學(xué)會從投訴和批評中積累聲譽風(fēng)險的早期預(yù)警經(jīng)驗
C.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確預(yù)測投訴／批評可能造成的風(fēng)險損失及影響
D.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)能夠通過投訴和批評，深入發(fā)掘自身潛在的風(fēng)險
A.聲譽風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.戰(zhàn)略風(fēng)險
D.信用風(fēng)險
A.聲譽風(fēng)險管理應(yīng)主要針對高管言行和理財產(chǎn)品
B.聲譽風(fēng)險管理應(yīng)全面覆蓋商業(yè)銀行的各種行為
C.聲譽風(fēng)險管理應(yīng)重在對銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)
D.聲譽風(fēng)險管理應(yīng)主要針對高管言行和新聞媒體
A.經(jīng)濟資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要工具之一
B.風(fēng)險管理部門負責(zé)制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.商業(yè)銀行只需要對失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃進行總結(jié)，吸取教訓(xùn)
D.戰(zhàn)略風(fēng)險獨立于市場、信用、操作、流動性等風(fēng)險單獨存在
A.加強對風(fēng)險的監(jiān)測
B.制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.制定戰(zhàn)略風(fēng)險的應(yīng)急方案
D.制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
最新試題
戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用包括（）。
我國商業(yè)銀行之間的競爭日趨激烈，普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品／服務(wù)成本增加、產(chǎn)品／服務(wù)過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長期競爭能力和優(yōu)勢，各商業(yè)銀行應(yīng)重視并強化（）的管理。
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期進行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)（）。
商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)確保其長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、（）和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。
商業(yè)銀行正確處理投訴和批評對于維護其聲譽至關(guān)重要。據(jù)此，下列描述最不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是（），并定期進行修正。
（）是指由商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對商業(yè)銀行負面評價的風(fēng)險。
《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》是何時正式施行的？（）
下列對商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理的表述，正確的有（）。
在戰(zhàn)略風(fēng)險評估中，應(yīng)由專家審核的假設(shè)條件主要有（）。