在制度和流程發(fā)布實施后，應(yīng)及時組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。

操作規(guī)程和其他支持性文件是依據(jù)管理體系規(guī)范要求編制的工藝設(shè)備和生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書，是本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)性文件，它規(guī)定開展相關(guān)活動的具體方法和步驟，是程序文件的支持性文件。

在本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中，應(yīng)針對將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議，確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。

本質(zhì)安全自穩(wěn)性是指本質(zhì)安全的系統(tǒng)具有保障本身安全和穩(wěn)定運行的性能。

為保持體系正確、有效地運行，必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查體系的運行情況，體系運行情況的監(jiān)督要全面、細致，涉及管理活動、生產(chǎn)操作、工藝運行等方面。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對于制定和修訂完成的體系文件，應(yīng)采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實。

在制度建設(shè)過程中應(yīng)詳細梳理各項管理業(yè)務(wù)，明確各項業(yè)務(wù)的工作步驟和工作程序，并在制度中以流程圖的形式展現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的工作程序。

企業(yè)本質(zhì)安全包括四個方面：人的本質(zhì)安全化、物（機）的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。

本質(zhì)安全管理體系保持程序由工作計劃制訂、體系文件修訂、體系文件執(zhí)行、檢查與評審和工作改進5個步驟構(gòu)成。

本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時“管什么”和“怎么管”。