A.六西格瑪?shù)奈鞲瘳斒侵赶ＥD字母σ，表示標(biāo)準(zhǔn)差
B.六西格瑪是指過程的缺陷水平為3.4ppm以下
C.六西格瑪?shù)倪^程是指在上下規(guī)格限內(nèi)的距離為6倍的標(biāo)準(zhǔn)差
D.通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平是考慮了過程1.5σ的偏差
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A.問題解決和成本降低
B.使公司達(dá)到6σ水平
C.文化變革
D.戰(zhàn)略發(fā)展
A.解決困擾公司的重要而復(fù)雜的難題，減少不良質(zhì)量成本
B.建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的企業(yè)文化，消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競爭力和經(jīng)營管理成熟度
D.幫助公司上市，提升公司股票價(jià)格
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
關(guān)于波動(dòng)的控制方法，最好的是（）
在五臺(tái)機(jī)器中，按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
為保持改善成果，常見的控制措施有（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）
在抽樣之前先將總體劃分若干層次，然后在每個(gè)層中簡單隨機(jī)抽樣，這種抽樣方法屬于（）