下方的控制圖來自對一個流程的控制。對該控制圖最好的解釋是()
A.流程穩(wěn)定,流程能力
B.流程很奇怪,但流程能力佳
C.控制上下限算錯了
D.規(guī)格上下限應(yīng)該更嚴(yán)格些
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A.增加了發(fā)生α的可能性
B.增加了發(fā)生β的可能性
C.使流程能在更長時間內(nèi)可控
D.構(gòu)建一個更加穩(wěn)定的流程
A.建立針對y的控制圖
B.建立一個控制計(jì)劃,來持續(xù)檢測y
C.建立計(jì)劃來持續(xù)監(jiān)控x
D.建立新的SOP來調(diào)整y的變化
A.LCL=58,UCL=60
B.LCL=56,UCL=62
C.LCL=53,UCL=65
D.LCL=50,UCL=68
下面哪一選項(xiàng)不是下圖I-MR Chart的判定?()
A.有觀測點(diǎn)超出控制線
B.連續(xù)出現(xiàn)9個點(diǎn)出現(xiàn)在中心線的單側(cè)
C.出現(xiàn)連續(xù)6點(diǎn)上升或下降
D.連續(xù)三點(diǎn)中有兩點(diǎn)在2倍標(biāo)準(zhǔn)差之外(同側(cè))
A.將5臺注塑機(jī)每天共50個數(shù)據(jù)使用I-MR分析及監(jiān)控
B.將5臺注塑機(jī)分開每臺每天10個數(shù)據(jù)使用Xbar-R分析及監(jiān)控
C.將5臺注塑機(jī)分開每臺每天10個數(shù)據(jù)使用I-MR分析及監(jiān)控
D.將5臺注塑機(jī)分開每臺每班5個數(shù)據(jù)使用Xbar-R分析及監(jiān)控
最新試題
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
因果關(guān)系矩陣不用于()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
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過程的波動分為隨機(jī)波動和異常波動,以下是隨機(jī)波動的有()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進(jìn)行評論,以下描述正確的是()