確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。