加強(qiáng)各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。

外部視角看公司，就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對(duì)公司的影響，（），促進(jìn)公司管理提升，全面彰顯公司價(jià)值。

探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機(jī)制，（），支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)內(nèi)外部不同參觀對(duì)象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。

大數(shù)據(jù)分析是指對(duì)規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。

下列關(guān)于云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

公司視角看運(yùn)營，就是從（），推動(dòng)公司效率效益持續(xù)提升。

數(shù)據(jù)共享管理包括（）。

監(jiān)測分析的基本方法是（）。

典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）