A.動(dòng)態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過(guò)程控制
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A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)
B.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金
B.監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)支
A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B.編制施工組織設(shè)計(jì)
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議
D.組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審
最新試題
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。