A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.反映企業(yè)盈利水平和能力的指標(biāo)主要有毛利率和凈利潤(rùn)率
B.股息率通常高于利息率
C.評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括客戶等待時(shí)間
D.評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括客戶數(shù)量
A.平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持
B.平衡計(jì)分卡可提高企業(yè)激勵(lì)作用，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)
C.平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具
D.平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
A.對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
C.由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高
D.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
A.通過(guò)搜索互聯(lián)網(wǎng)獲取的相關(guān)信息
B.通過(guò)查看政府官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取的相關(guān)信息
C.通過(guò)查看市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的信息共享獲取的相關(guān)信息
D.通過(guò)研究企業(yè)年度報(bào)告獲取的相關(guān)信息
A.能夠識(shí)別和去除不充分的行動(dòng)
B.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配
C.需要廣泛的參與
D.遇到類(lèi)似威脅的部門(mén)能夠避免沖突
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是（）。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi)，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。