問(wèn)答題計(jì)算節(jié)拍時(shí)間的關(guān)鍵因素是什么？

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一般由哪些人員組成？

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公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些？

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一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，每班可用時(shí)間為480分鐘，其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間，10分鐘的班前會(huì)，30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障，問(wèn)設(shè)備可用率是多少？

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失效模式和影響分析中，參考某流程步驟的分值情況，嚴(yán)重性=8，可能性=6，偵測(cè)性=10，請(qǐng)計(jì)算RPN。

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A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目?jī)?yōu)選方法用來(lái)決定機(jī)會(huì)的優(yōu)先順序。

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測(cè)量系統(tǒng)分析GR&R比率的計(jì)算：測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差=0.5，總體標(biāo)準(zhǔn)差=5。

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請(qǐng)描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。

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在DOE的方差分析當(dāng)中，殘差的SS一般由幾部分構(gòu)成？

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推行六西格瑪管理的目的是什么？

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不良質(zhì)量成本是指什么？

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