單項選擇題對矩陣制組織形式而言,項目組織是一次性的,職能部門是()。
A.可以變更的
B.永久的
C.一次性的
D.可有可無的
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1.單項選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有雙重身份,對外有獨立經(jīng)營權(quán),對內(nèi)是()。
A.自負(fù)盈虧
B.獨立核算
C.項目管理
D.職能部門
2.單項選擇題國際建筑市場新的承發(fā)包方式如D+D+B (Develop +Design +Build ),即()。
A.承包負(fù)責(zé)項目決策階段的策劃和管理、設(shè)計及施工
B.施工總包
C.項目管理
D.總承包管理
3.單項選擇題新的承發(fā)包方式中的“D +B ”,即承包方負(fù)責(zé)項目的設(shè)計和施工,也即通常所說的()。
A.施工總包
B.土建總包
C.項目總承包
D.包工包料
4.單項選擇題我國建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向是()。
A.增大國有及公有成分的比重
B.增大民營部分所占的比重
C.實現(xiàn)所有制結(jié)構(gòu)的多元化
D.實現(xiàn)智力、資金、技術(shù)的密集化
5.單項選擇題產(chǎn)業(yè)布局政策的本質(zhì)是()。
A.區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展
B.突出重點,以點帶面
C.建立合理的地區(qū)分工關(guān)系的全過程
D.政府加大經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的投資力度
最新試題
工程成本核算的作用是()。
題型:多項選擇題
施工項目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是()。
題型:單項選擇題
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。
題型:多項選擇題
所謂市場效果是指()。
題型:單項選擇題
所謂投標(biāo)單位,亦稱()。
題型:多項選擇題
完善工程項目成本控制的運行機(jī)制需要()。
題型:多項選擇題
為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本,通常在合同中增加的附加條件是()。
題型:多項選擇題
下列各項中,屬于“閉口合同”的是()。
題型:多項選擇題
工程需用的建筑材料的供應(yīng),一般可分為()。
題型:多項選擇題
造成成本變動比較大的主觀原因主要有()。
題型:多項選擇題