在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）