A.銷售主管聽取銷售人員當日工作情況匯報
B.跟進銷售人員進度完成情況
C.分享優(yōu)質客戶資源,尋找交叉營銷機會
D.根據(jù)銷售人員的目標完成情況,更新銷售展板
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A.針對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況填寫亮點時刻卡,在晨會上頒發(fā)
B.營業(yè)主管根據(jù)晨會網(wǎng)點工作重點,跟進柜員營業(yè)條線各項工作完成情況
C.對員工營業(yè)中的不足之處給予點評及輔導
D.收集營業(yè)條線工作中的優(yōu)秀案例等
A.記錄今日網(wǎng)點重點業(yè)務的銷售目標
B.記錄營業(yè)、服務等方面需要特殊說明的事項
C.記錄指導員工練習銷售技巧、服務規(guī)范等方面的內容,對員工工作中存在的不足給予糾正和指導等
D.記錄員工在服務方面的表現(xiàn)
A.記錄今日網(wǎng)點重點業(yè)務的銷售目標
B.記錄網(wǎng)點重點業(yè)務指標值及發(fā)展情況
C.記錄營業(yè)、服務等方面需要特殊說明的事項
D.記錄員工在服務行為方面的表現(xiàn)。
A.記錄網(wǎng)點重點業(yè)務指標值及發(fā)展情況
B.記錄銷售業(yè)績突出或服務表現(xiàn)好的員工的優(yōu)秀事跡及經(jīng)驗分享的內容
C.記錄指導員工練習銷售技巧、服務規(guī)范等方面的內容,對員工工作中存在的不足給予糾正和指導等
D.記錄今日網(wǎng)點重點業(yè)務的銷售目標
A.記錄網(wǎng)點重點業(yè)務指標值及發(fā)展情況
B.記錄營業(yè)中存在的風險防控、安全隱患等方面的問題
C.記錄指導員工練習銷售技巧、服務規(guī)范等方面的內容,對員工工作中存在的不足給予糾正和指導等
D.記錄員工在服務行為方面的表現(xiàn)
E.記錄對員工工作中存在的不足給予糾正和指導等