單項選擇題工程項目通常都有特定的目標，這些目標通常不包括（）。
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構思目標
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1.單項選擇題工程項目的（），即項目任務的委托方式。
A.組織結構
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
2.單項選擇題（）指投資者（項目所有者）委派業(yè)主代表，成立項目經理部，以業(yè)主的身份開展項目的整個管理工作，直接管理承包商、供應商和設計單位。
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
3.單項選擇題項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時承擔的項目（或子項目）很多，必須采用（）的組織形式。
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
4.單項選擇題從項目構思到項目批準正式立項的階段稱為（）。
A.項目的前期策劃階段
B.項目構思階段
C.項目目標設計階段
D.項目可行性研究階段
5.單項選擇題BOT融資方式中的“O”代表（）。
A.建造
B.設計
C.運營
D.移交
最新試題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題