判斷題在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
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1.單項選擇題下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足，相關的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預測的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效果
2.單項選擇題（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
3.單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
A.上期末的實際控制結果
B.本控制期內實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預測值
4.單項選擇題（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
A.范圍控制
B.成本控制
C.質量控制
D.進度控制
5.單項選擇題（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
最新試題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題