（）又稱為概念階段。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。

結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

進度控制即為工期控制

項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。