判斷題工程項目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進行整個工程的施工管理,協調設計單位與施工承包商的關系,保證在工程中設計和施工協調。
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3.單項選擇題決定工程項目組織的主要因素不包括()。
A.工程項目的資本結構
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項目管理模式
4.單項選擇題下列關于工程項目的表述中不正確的是()。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設領域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或安裝工程的建設項目
5.單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內會不斷改變,在施工階段,通常采用()。
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結構
D.矩陣式的組織結構
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結束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統化過程。
題型:判斷題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為()。
題型:單項選擇題
工程系統分解結構(EBS)是在工程項目結構分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題