A.找到高效時(shí)段
B.有效抗干擾
C.克服拖延
D.有效控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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A.明白自己的價(jià)值觀
B.知道自己想要什么（目標(biāo)明確）
C.了解自己的關(guān)鍵人際關(guān)系和角色
D.把時(shí)間放在最該做的事情上
A.不要讓眾多會(huì)議纏繞自己
B.在承諾別人前先考慮一下自己的實(shí)際情況
C.把眾多時(shí)間花在影響業(yè)績(jī)的重要事情上
D.做好時(shí)間計(jì)劃，并懂得Say no
A.重要不緊急的集中精力去做
B.不重要又不緊急盡量不去做
C.緊急不重要的會(huì)議放權(quán)讓同事去做
D.重要又緊急的事立即去做
A.65%-80%時(shí)間做計(jì)劃和預(yù)防工作
B.5%的時(shí)間做Ⅳ象限聊天和看新聞
C.每一個(gè)象限中羅列出3件重要事件
D.花大量的時(shí)間做第Ⅲ象限工作
A.結(jié)合自己的實(shí)際情況
B.分象限記錄
C.每一個(gè)象限中羅列出3件重要事件
D.合計(jì)制作時(shí)間控制在5分鐘最好
最新試題
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。
應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。