在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。