您可能感興趣的試卷
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A.開辟原材料新的供應(yīng)市場(chǎng)，以保證企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要
B.開發(fā)利用大量廉價(jià)的普通材料以替代價(jià)格昂貴的稀缺材料
C.研制生產(chǎn)新材料，尤其是節(jié)能型、無污染的綠色材料，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)人們的更高需求
D.改變消費(fèi)者對(duì)某稀缺材料的需要
A.原材料的創(chuàng)新
B.人力資源管理的創(chuàng)新
C.組織方式的創(chuàng)新
D.生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)新
A.通過設(shè)備的使用，減少手工勞動(dòng)的比重，以提高企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化和自動(dòng)化的程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.對(duì)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，如內(nèi)部設(shè)備租賃
C.通過有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備更新，以更先進(jìn)、自動(dòng)化水平更高的設(shè)備來取代陳舊的、過時(shí)的老設(shè)備，使企業(yè)在科技水平和生產(chǎn)加工水平上更加處于領(lǐng)先地位
D.通過用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果改造和革新原有設(shè)備，延長(zhǎng)其技術(shù)壽命周期，提高其工作效能
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
企業(yè)管理咨詢與診斷
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些？
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊肆Y源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。