A.競(jìng)爭(zhēng)分析
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.需要
D.努力管理
E.動(dòng)機(jī)
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A.操作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
B.努力績(jī)效聯(lián)系或期望
C.努力—績(jī)效聯(lián)系
D.目標(biāo)設(shè)置行為
E.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
A.就業(yè)需要
B.合群需要
C.權(quán)力需要
D.成就需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.工作特征模型
B.壓縮工作周
C.工作分享
D.遠(yuǎn)距離辦公
E.彈性工作時(shí)間
A.工作深度
B.工作豐富化
C.工作輪換
D.工作擴(kuò)大化
E.工作范圍
A.成就
B.進(jìn)步
C.與下屬的關(guān)系
D.認(rèn)可
最新試題
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）