多項選擇題過分集權的弊端主要有()
A.降低決策的速度
B.降低決策的質量
C.降低組織的適應能力
D.降低組織成員的工作效率
E.降低組織成員的工作熱情
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題需求層次理論將人的需求分為以下層面()
A.生理需求
B.自我實現需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要
2.多項選擇題下列步驟中哪些屬于計劃的編制過程()
A.確定目標
B.認識現在
C.研究過去
D.制定預算
3.單項選擇題在領導雙因素模式中,領導者不注意關心愛護下屬,不與下屬交換思想,與下屬關系不夠融洽,不注意執(zhí)行規(guī)章制度,工作無序,效率低下的領導類型被稱為()
A.低組織高體諒的領導行為
B.高組織低體諒的領導行為
C.高組織高體諒的領導行為
D.低組織低體諒的領導行為
4.單項選擇題在下列哪一項角色中,管理者處理信息并得出結論()
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.溝通角色
5.單項選擇題對于外部有威脅,但內部有優(yōu)勢的組織,應采用()
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉內部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設法避開威脅,消除內部劣勢
最新試題
下列屬于社會經濟觀的是()
題型:單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
題型:單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()
題型:單項選擇題
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題