填空題組織設計的原則：統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責對等原則、（）。
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3.多項選擇題控制的程序包括（）。
A.建立標準
B.衡量績效
C.糾正偏差
D.總結(jié)整理
4.多項選擇題組織溝通的障礙有（）。
A.地位差別
B.信息傳遞鏈
C.人員多少
D.組織時間
5.多項選擇題下列是會議管理要注意的問題的是（）。
A.規(guī)定角色
B.督查執(zhí)行
C.人員著裝
D.地點位置
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結(jié)構(gòu)時，他應該（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項選擇題