A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是以人為重
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點不是目標
D.組織結(jié)構(gòu)的要點是分工協(xié)作
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A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.技術(shù)指導(dǎo)原則
D.柔性經(jīng)濟原則
A.戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
B.戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
C.戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段、戰(zhàn)略運作階段
D.戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
C.多角度化發(fā)展戰(zhàn)略
D.不需要制定戰(zhàn)略
A.電子會議法
B.專家調(diào)查法
C.名義小組法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.確定目標、目標分解、執(zhí)行目標、評定結(jié)果
B.目標分解、確定目標、評定結(jié)果、執(zhí)行目標
C.執(zhí)行目標、評定結(jié)果、確定目標、目標分解
D.評定結(jié)果、執(zhí)行目標、確定目標、目標分解
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。