A.財產(chǎn)與運輸保險費
B.對外投資的支出
C.優(yōu)先股股利
D.研究開發(fā)費
E.壞賬損失
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A.直接費用
B.基本費用
C.間接費用
D.一般費用
E.可控費用
A.直接材料
B.直接工資
C.制造費用
D.管理費用
E.財務(wù)費用
A.成本與費用的預(yù)測
B.成本與費用的計劃
C.成本與費用的支出
D.成本與費用的控制
A.變動費用
B.固定費用
C.一般費用
D.半變動費用
A.管理費用
B.生產(chǎn)費用
C.財務(wù)費用
D.銷售費用
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
()是管理的重心。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。