部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產品部門化，后按職能部門化。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。

對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。