某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）