公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

預算控制可能帶來的負面影響包括（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。