A.技術(shù)開發(fā)管理
B.生產(chǎn)管理
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃管理
D.專業(yè)管理
E.作業(yè)管理
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A.堅(jiān)決抵制偷稅漏稅
B.必須把經(jīng)濟(jì)上取得成就放在首位
C.要使各項(xiàng)工作富有活力,并使員工取得成就
D.履行社會(huì)責(zé)任
E.防止污染,保護(hù)環(huán)境
A.經(jīng)濟(jì)人
B.文化人
C.網(wǎng)絡(luò)人
D.學(xué)習(xí)人
A.“工具人”
B.“經(jīng)濟(jì)人”
C.“社會(huì)人”
D.“學(xué)習(xí)人”
A.命令
B.價(jià)格
C.經(jīng)濟(jì)法規(guī)
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
A.行政方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.法律方法
D.數(shù)學(xué)方法
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
()是管理的重心。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。