A.能動性
B.可激勵性
C.時效性
D.再生性
E.差異性
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A.綜合獎
B.單項獎
C.超額獎
D.競賽獎
A.操作工人
B.銷售人員
C.開發(fā)人員
D.企業(yè)經(jīng)營者
A.確定培訓(xùn)的需求和目標
B.制定培訓(xùn)計劃
C.確定培訓(xùn)師資
D.培訓(xùn)效果評價
A.有利于“人盡其才”
B.有利于實現(xiàn)組織目標
C.有利于提高組織士氣
D.有利于形成良好的人際關(guān)系
A.招聘會
B.報紙、期刊
C.網(wǎng)上招聘
D.獵頭公司
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。