A.大量大批生產(chǎn)
B.中小批生產(chǎn)
C.單間生產(chǎn)
D.多品種生產(chǎn)
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A.轉(zhuǎn)化型
B.合作型
C.文化型
D.增長型
A.作業(yè)研究
B.財務(wù)比率分析
C.產(chǎn)品的經(jīng)營
D.資產(chǎn)經(jīng)營
A.目標管理
B.長期計劃管理
C.戰(zhàn)略計劃管理
D.風(fēng)險經(jīng)營管理
A.企業(yè)的保護者
B.企業(yè)的開拓者
C.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
D.企業(yè)家
A.反應(yīng)型
B.先導(dǎo)型
C.探索型
D.創(chuàng)造型
最新試題
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的()
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()
分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
()要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準確地核算公司的收入、成本費用和利潤,真實地報告公司的財務(wù)狀況。
制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點,包括哪些步驟()
公司設(shè)立原則不包括()