A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略分析
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A.系統(tǒng)性思維
B.超前性思維
C.發(fā)展性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.股東會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計(jì)劃職能和組織職能分開(kāi)
B.政資職能分開(kāi)
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開(kāi)
D.政企職能分開(kāi)
E.指揮與合作職能分開(kāi)
A.生產(chǎn)管理
B.質(zhì)量管理
C.營(yíng)銷管理
D.人力資源管理
E.財(cái)務(wù)管理
F.物流管理
最新試題
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中,東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種()
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上,具體包括()
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()