A.總體戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
E.技術戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.盡可能籌集資金,越多越好
B.確定有利的投資方向,提高投資效果
C.認真選擇籌資來源,力爭降低資金成本
D.適當安排自有資金比例,正確運用負債經(jīng)營
E.遵守國家的有關規(guī)定,維護有關各方的合法權(quán)益
A.規(guī)模化
B.復雜化
C.適應性
D.系統(tǒng)性
E.靈活性
A.生產(chǎn)聯(lián)合體
B.銷售聯(lián)合體
C.資本聯(lián)合體
D.生產(chǎn)經(jīng)營型聯(lián)合體
E.科研生產(chǎn)型聯(lián)合體
A.60年代
B.90年代
C.70年代末80年代初
D.50年代
A.領導體制
B.工作制度
C.崗位責任制度
D.業(yè)務制度
最新試題
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序?()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。
公司設立原則不包括()
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()
公司的經(jīng)濟功能的主要表現(xiàn)不包括()
制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點,包括哪些步驟()
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()