A.管理中心和決策中心
B.成本費(fèi)用中心和利潤(rùn)中心
C.投資中心和成本費(fèi)用中心
D.利潤(rùn)中心和投資中心
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A.確定各分部的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.評(píng)估各分部的業(yè)績(jī)
C.制定集團(tuán)主要政策
D.評(píng)估各分部的資本競(jìng)價(jià)條件
A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.預(yù)算監(jiān)控型
C.財(cái)務(wù)控制型
D.戰(zhàn)略控制型
A.加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制
B.建設(shè)籌資渠道和策略
C.落實(shí)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督
D.做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核
A.集團(tuán)各下屬子公司
B.集團(tuán)各下屬分公司
C.母公司總部
D.各預(yù)算責(zé)任中心
A.企業(yè)集團(tuán)
B.企業(yè)集團(tuán)管理事業(yè)部
C.企業(yè)集團(tuán)分公司
D.企業(yè)集團(tuán)參股公司
最新試題
企業(yè)為了權(quán)衡長(zhǎng)期發(fā)展和短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求，影響企業(yè)支付股利的限制因素有（）
財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）
當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）
某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬(wàn)元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬(wàn)元。
作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。
支付普通股股利在企業(yè)利潤(rùn)分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
應(yīng)收賬款管理的總體評(píng)價(jià)指標(biāo)主要運(yùn)用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）
在確定應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息時(shí)，應(yīng)收賬款的平均余額是根據(jù)平均每日賒銷額與平均收現(xiàn)期的乘積計(jì)算得出的，這里平均收現(xiàn)期是指所有客戶收現(xiàn)期的算術(shù)平均數(shù)。