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判斷題管理的有效性受管理者的特征（包括個性特質(zhì)）與他們的工作性質(zhì)，以及為之工作的組織之間復(fù)雜的相互作用所影響。

1.判斷題強烈的權(quán)力需要對中層管理者而言是一種可貴的優(yōu)點。

2.判斷題作為管理者，必須了解自己及下屬的個性特質(zhì)。

3.判斷題在現(xiàn)實生活中，典型氣質(zhì)類型的人很少，多數(shù)人介于各種類型之間。

4.判斷題個性類型的劃分，可以囊括所有具體特殊情況。

5.判斷題研究表明，個性往往能確定成就大小。