A.高級(jí)管理層加強(qiáng)內(nèi)部控制日常運(yùn)行的要求
B.董事會(huì)了解內(nèi)部控制狀況的要求
C.監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能的要求
D.監(jiān)管部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制缺陷的披露要求
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A.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引
B.《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》
C.《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制基本規(guī)定》
D.《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法》
A.重大缺陷
B.重要缺陷
C.一般缺陷
D.輕微缺陷
A.應(yīng)當(dāng)即時(shí)向高級(jí)管理層匯報(bào)
B.直接向董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)報(bào)告
C.可以向高級(jí)管理層報(bào)告，并視情況考慮是否需要向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告
D.直接向外部監(jiān)管部門(mén)報(bào)告
A.重要缺陷的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷
B.重要缺陷有可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)
C.重要缺陷不會(huì)嚴(yán)重危及內(nèi)部控制的整體有效性
D.重要缺陷也要引起董事會(huì)、經(jīng)理層的充分關(guān)注
A.個(gè)別訪談法在企業(yè)層面評(píng)價(jià)及業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的了解階段經(jīng)常使用
B.訪談后應(yīng)根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)需求形成訪談提綱
C.訪談時(shí)對(duì)于同一問(wèn)題應(yīng)注意不同人員的解釋是否相同
D.訪談后應(yīng)撰寫(xiě)訪談紀(jì)要，記錄訪談的內(nèi)容
最新試題
在對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，可以從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失兩個(gè)維度進(jìn)行分析。
農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)控合規(guī)部門(mén)受理協(xié)查后，涉密協(xié)查也需通過(guò)ICCS系統(tǒng)（內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)）向相關(guān)部門(mén)發(fā)送協(xié)助提供信息函件。
是否按規(guī)定開(kāi)展檢查監(jiān)督并及時(shí)通報(bào)檢查情況，是風(fēng)險(xiǎn)性檢查內(nèi)容之一。
各級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門(mén)應(yīng)通過(guò)ICCS對(duì)本級(jí)行檢查計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和全流程管理，督促項(xiàng)目主辦部門(mén)按照要求準(zhǔn)確記錄檢查實(shí)施全過(guò)程。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)階段，是對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定性分析，也是整個(gè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。
盡職監(jiān)督是職能部門(mén)實(shí)施的內(nèi)部控制。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告僅僅是商業(yè)銀行合規(guī)管理部門(mén)的職責(zé)。
對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)遵守的關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管規(guī)定，依監(jiān)管目的而言大致可以分為法律口徑和會(huì)計(jì)口徑兩類。
檢查計(jì)劃的編制要確保風(fēng)險(xiǎn)全面覆蓋、重點(diǎn)問(wèn)題突出、檢查資源合理整合。
一級(jí)分行以下機(jī)構(gòu)高管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由各級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門(mén)按照下審一級(jí)的原則組織實(shí)施。