A.杠桿管理
B.價值鏈管理
C.本量利分析
D.平衡計分卡
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A.0.2
B.0.22
C.0.25
D.0.75
A.及時性原則
B.準確性原則
C.成本效益原則
D.基礎(chǔ)性原則
A.采用順序分配法,輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配,受益少的后分配
B.采用計劃成本分配法,輔助生產(chǎn)費用需進行對外和對內(nèi)的分配
C.采用直接分配法,實際發(fā)生的費用與分配轉(zhuǎn)出的計劃費用之間的差額計入制造費用
D.采用交互分配法,輔助生產(chǎn)費用需要經(jīng)過兩次分配完成
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品,可以采用在產(chǎn)品按固定成本計價法
B.直接材料所占比重較大且在生產(chǎn)開始是一次全部投入的產(chǎn)品,可以采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的產(chǎn)品,可以采用不計算在產(chǎn)品成本法
D.各項消耗定額準確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品,可以采用定額比例法
A.企業(yè)采用分批法,產(chǎn)品成本計算期與財務(wù)報告期基本一致
B.停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用;包括停工期間的原材料費用、人工費用和制造費用等;不包括應(yīng)由過失單位或保險公司負擔的賠款、不滿一個工作日的停工損失
C.直接材料、直接人工、燃料和動力、制造費用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的四個成本項目,企業(yè)不能增加或減少
D.某企業(yè)的燃料按工時定額來分配,本月燃料費為16000元,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為200小時,乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為600小時,其中甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費為4000元、12000元
最新試題
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。
關(guān)于制造費用的分配,下列表述錯誤的有()。
在相對銷售價格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售,則可以采用銷售價格進行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進一步加工才可供銷售,則需要對分離點上的銷售價格進行估計或按照可變現(xiàn)凈值進行分配。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進行成本還原。
下列各項中,關(guān)于產(chǎn)品成本計算品種法的特點表述正確的有()。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有()。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有()。
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后,“制造費用”科目及其所屬明細賬都沒有月末余額。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費用分配方法的下列表述中,正確的有()。
下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有()。