19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現進行集中分析。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是領導哲學的外在化。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。