A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量突破
D.質(zhì)量改進
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A.向社會推薦企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
B.組織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查
C.對當(dāng)事人涉嫌從事違法生產(chǎn)、銷售活動的場所實施現(xiàn)場檢查
D.受理消費者的產(chǎn)品質(zhì)量申訴
A.內(nèi)部財務(wù)制度
B.內(nèi)部人事管理制度
C.內(nèi)部管理制度
D.內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
A.拘留權(quán)
B.留置權(quán)
C.調(diào)查權(quán)
D.凍結(jié)銀行存款
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.故障成本
A.全面質(zhì)量管理
B.朱蘭博士的質(zhì)量理論
C.八項質(zhì)量管理原則
D. 預(yù)防為主
最新試題
考察某工序過程加工能力水平時，要計算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明環(huán)，請問PDCA是指（）
因果圖的作用是（）。
由質(zhì)量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動，下述說法中正確的是（）。
方針目標(biāo)管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標(biāo)，從而保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有（）。
企業(yè)應(yīng)該對上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是（）
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個發(fā)展階段，它們是（）。
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會對企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（）功能。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（）。
在生產(chǎn)實踐中，用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種，其中檢查表主要應(yīng)用于（）。