A.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總,報(bào)告其產(chǎn)品質(zhì)量狀況
B.向最高管理者講述管理體系運(yùn)行的重要性
C.觀察最高管理者對(duì)認(rèn)證的態(tài)度
D.與最高管理者面談,查閱相關(guān)業(yè)績(jī)記錄
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A.某集團(tuán)內(nèi)的一分公司對(duì)其另一分公司的審核
B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表某集團(tuán)公司對(duì)其供方的審核
C.某集團(tuán)對(duì)其下屬分公司的審核
D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表政府主管部門對(duì)其行業(yè)內(nèi)組織評(píng)優(yōu)
A.組織理論
B.組織機(jī)構(gòu)
C.職務(wù)系統(tǒng)
D.相互關(guān)系
A.陪同人員說(shuō)“他們供應(yīng)科是從非合格供方中采購(gòu)的這種關(guān)鍵材料”
B.在某鉗工的工具箱中發(fā)現(xiàn)一把自制的匕首
C.財(cái)務(wù)主管說(shuō)“我們建立體系的投資太大了,產(chǎn)品成本增加了”
D.供應(yīng)科長(zhǎng)說(shuō)“我們確有一種關(guān)鍵材料是由供方中采購(gòu)的”
A.審核組長(zhǎng)接受審核任務(wù)
B.開始文件評(píng)審
C.審核組到了審核現(xiàn)場(chǎng)
D.召開首次會(huì)議
A.拒絕
B.可以向其講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義
C.給出具體建議
D.出于客觀性角度,請(qǐng)其向其他審核員咨詢
最新試題
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是()
在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()
根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系,日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會(huì)使人滿意,但不充分提供也不會(huì)使人不滿意的質(zhì)量特性是指()
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷,這些信息不包括()。
現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中,表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)是()
開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問(wèn)PDCA是指()
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語(yǔ),是指客體的固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來(lái)自()的要求。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“質(zhì)量管理”定義為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及()
服務(wù)是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無(wú)形產(chǎn)品,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理必須關(guān)注其以下特點(diǎn)()。