A.波浪線
B.細實線
C.折斷線
D.虛線
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A.剖面圖
B.斷面圖
C.投影圖
D.透視圖
A.根據(jù)點的單面投影不可逆性，應(yīng)至少繪制兩面投影圖
B.從組合體的唯一性角度考慮，應(yīng)至少繪制三面正投影圖
C.用最少的投影圖把組合體表達得完整、清楚
D.投影圖的數(shù)量越多越好
A.一般位置平面、投影面平行面、投影面垂直面
B.正垂面、鉛垂面、側(cè)垂面
C.水平面、側(cè)平面、正垂面
D.一般面、鉛垂面、水平面
A.
B.
C.
D.
A.正平線、水平線、側(cè)平線
B.正垂線、鉛垂線、側(cè)垂線
C.一般位置線、投影面平行線、投影面垂直線
D.平行線、相交線、異面線
最新試題
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。