已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.86.5%
B.87.5%
C.88.5%
D.89.5%
您可能感興趣的試卷
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)歷年真題精練及解析（2012）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)歷年真題精練及解析（2011）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（三）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（四）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（五）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（六）
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（八）
你可能感興趣的試題
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.93.33%
B.94.33%
C.95%
D.95.22%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.93.75%
B.93.25%
C.94%
D.94.25%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.61600
B.66000
C.60000
D.61000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.66000
B.60000
C.70000
D.67000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人，月末420人。該月份公休日8天，實(shí)行一班制（8小時(shí)）生產(chǎn)，其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表：
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
最新試題
評價(jià)備擇方案的基礎(chǔ)是（）。
決策問題存在著多種自然狀態(tài)下的決策是（）。
采用混合量指標(biāo)不能確切的說明某類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作總量和實(shí)用價(jià)值總量。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場階段是產(chǎn)品生命周期的成長期。
回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計(jì)方法。
目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。
利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。
采用可比價(jià)格計(jì)算價(jià)值量指標(biāo)（）。
從價(jià)值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價(jià)值、對貨物與服務(wù)的中間消耗的價(jià)值、生產(chǎn)稅凈額的價(jià)值。
衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。